Eixo de Apoio à Gestão Orientações
Após refletir sobre a situação de seu negócio, é hora de aprender qual a melhor maneira de formalizar esse planejamento. Iremos dividir esse processo conforme evidencia a Figura 1. Ver mais. Por: Ma. Natália Fernandes Silveira e Dra. Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo.
Vamos começar esse diálogo explicando que existem alguns níveis na organização. Podemos resumir em três níveis: estratégico, administrativo (ou tático) e operacional. O nível estratégico diz respeito ao direcionamento eficaz a longo prazo, podemos citar como exemplo Conselhos e Diretoria. O nível tático fica responsável tanto pela eficácia (garantia de bons resultados) como pela eficiência […]
Dúvida: O que é fluxo de caixa? Resposta: Fluxo de caixa é um instrumento de gestão que auxilia a administração das empresas, além de ser um instrumento para apoiar as tomadas de decisão. O fluxo de caixa é um relatório onde constam informações de entrada (venda de mercadorias e/ou prestação de serviços) e saídas (pagamentos […]
Olá, tudo bem?! Primeiramente gostaríamos de dizer que é com muita satisfação que estamos aqui compartilhando algumas reflexões importantes para o seu negócio. Como empreendedor/empresário você faz parte de um seleto grupo da sociedade brasileira, cuja resiliência e força inspiram. Nas próximas linhas discorreremos sobre Liderança e Gestão Participativa e, antes de iniciarmos, gostaria de […]
O caixa é um dos recursos mais sensível e importante dentro de uma organização, pois além de ser um recurso limitado, sua falta pode provocar fortes impactos na organização, podendo até levar a empresa a encerrar suas atividades em virtude da falta de capacidade de pagamento de fornecedores, salários etc. Ver mais. Por: Emanoel Marcos […]
Olá, Micro e Pequeno empresário! Você já pensou como vai sair dessa crise e melhorar seus resultados? Para Osterwalder e Pigneur (2013), um Modelo de Negócio possui a função de criação, entrega e captura de valor por parte da organização. Ver mais. Diego Pierotti Procópio e Eduardo Corneto Silva.
Olá, Micro e Pequeno empresário! Você já pensou como vai sair dessa crise e melhorar seus resultados? Já pensou se seu modelo de negócio está sendo eficaz nesse período de pandemia? Que tal inovar seu modelo de negócio para enfrentar essa situação com soluções de maior sucesso para VOCÊ? Mas antes dessa nossa conversa temos […]
O lucro é esperado por todos que desenvolvem alguma atividade econômica, mas vale destacar que o mesmo não está associado a preços altos, mas sim a um bom planejamento de precificação, que leva em consideração os custos para o desenvolvimento das atividades, incluindo a análise de mercado (concorrência) e do público-alvo (demanda). Para estabelecer o […]
O controle interno tem a função de controlar e comparar as operações com as políticas de controle pré-estabelecidas na empresa, e sua operacionalização depende de informações recebidas de diversos setores para que permitam ações corretivas. Dessa maneira o controle interno possibilita a análise de resultados a partir dos objetivos, planos, políticas, organogramas, planilhas e relatórios. […]
Você já pensou na importância de possuir o controle gerencial de sua empresa, principalmente nesses tempos de pandemia? Quantos produtos sua empresa precisa vender para pagar todas as contas mensais da empresa? Sabia que existe um cálculo capaz de facilitar as informações, sobre o momento exato que sua empresa conseguiu alcançar o faturamento necessário para […]
